TOC | ステンレス配管のベンカン

タグ：「TOC」の記事一覧

｜マネジメント限られた資源で、より大きな成果を出すための機能がマネジメントといえます。企業であれば、ヒト、モノ、カネ、情報といわれる経営資源を活用して事業目標を達成させるのかです。しかしながら経営資源が、必ずしも事業目標を達成させるために最適な状態にあるとは限りませ…続きを読む

｜環境変化への対応力事業の動向に影響を与える様々な要因を環境と称します。大きく分けて社外の外部環境と社内の経営資源とのいえる内部環境に分類できます。高度経済成長期の外部環境では、モノ不足からもたされる「作れば売れる」時代が続きました。そして、日本の製造業は、国際的…続きを読む

｜価値あるカイゼン活動コストセンター（cost center）である製造部門にとって、「カイゼン（改善）」と言えば、その目的はコストダウンでしかありません。確かにコストダウンで間違ってはいませんが、ベンカンの製造部門で推進する「ＴＯＣ（制約理論）」では、プロフィット(利益)を、それ…続きを読む

｜マネジメント組織には、共通する目的や目標が存在します。そして、それを果たすために機能させるのがマネジメントです。製造の立場として果たさねばならない目標の一つが欠品の撲滅です。現実的に欠品の撲滅は不可能の域かもしれませんが、ここで妥協しても始まらないので、敢えて、…続きを読む