マネジメント「ショアリング」
- 2012.12.20
｜環境変化への対応力 事業の動向に影響を与える様々な要因を環境と称します。 大きく分けて社外の外部環境と社内の経営資源とのいえる内部環境に分類できます。 高度経済成長期の外部環境では、モノ不足からもたされる「作れば売れる」時代が続きました。 そして、日本の製造業は、国際的…続きを読む
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カイゼン活動「マーキング作業」
- 2017.10.25
｜価値あるカイゼン活動 コストセンター（cost center）である製造部門にとって、「カイゼン（改善）」と言えば、その目的はコストダウンでしかありません。 確かにコストダウンで間違ってはいませんが、ベンカンの製造部門で推進する「ＴＯＣ（制約理論）」では、プロフィット(利益)を、それ…続きを読む
マネジメント「欠品撲滅」
- 2023.09.05
｜マネジメント 組織には、共通する目的や目標が存在します。 そして、それを果たすために機能させるのがマネジメントです。 製造の立場として果たさねばならない目標の一つが欠品の撲滅です。 現実的に欠品の撲滅は不可能の域かもしれませんが、ここで妥協しても始まらないので、敢えて、…続きを読む