戦略人事「ジンザイ育成」
- 2012.12.07
|戦略人事 企業は、その目的を果たすために、経営理念に基づいた戦略を立案し、それに沿って事業活動をマネジメントします。 そして、それらの活動には、資金調達、販売、人材管理、経営管理などの諸々の力の集合体である経営資源が不可欠となります。 経営資源とは、一般的にヒト、モノ、…続きを読む
|戦略人事 企業は、その目的を果たすために、経営理念に基づいた戦略を立案し、それに沿って事業活動をマネジメントします。 そして、それらの活動には、資金調達、販売、人材管理、経営管理などの諸々の力の集合体である経営資源が不可欠となります。 経営資源とは、一般的にヒト、モノ、…続きを読む
|HRM 企業は、その目的を果たすために、経営理念に基づいた戦略を立案し、それに沿って事業活動をマネジメントします。 そして、それらの活動には、資金調達、販売、人材管理、経営管理などの諸々の力の集合体である経営資源が不可欠となります。 経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カ…続きを読む
|人的資源管理へシフト 企業が成長し続けるためには、ヒト、モノ、カネ、知識などの経営資源を効果的に活用するマネジメントが不可欠です。 その中でも、特に重視されるのが「ヒト=人材」です。 しかし現在、多くの企業が人的資源の不足という課題に直面しています。 少子高齢化や労働環境の変化により…続きを読む