コラム | ステンレス配管のベンカン

マネジメント「オリエンテーション」

｜マネジメント人は一人で成せる目的には限界があります。それ故に、より大きな目的を果たすために、同じ意志を持った人たちが集って組織を形成します。よく組織と比較されるのが集団です。その違いですが、共有の目的を持って集まった組織に対して、集団は目的を持たないか、目的が共…続きを読む

｜健康指針ベンカンでは、企業理念の一環として、健康指針を掲げています。その目的は、従業員の健康増進による個々の幸福と会社の健全な発展です。その中で、毎年、社員を悩ませる問題の一つが花粉症です。今や日本人の5人に1人がアレルギー性鼻炎に、そして、4人に…続きを読む

｜組織組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限界があるた…続きを読む

｜戦略人事企業とは、その保有する経営資源を日々の事業活動へ投入して利潤を追い求める存在です。経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カネ、情報といわれています。この経営資源を必要な部署や取り組みに供給するのも、インフラストラクチュアの取り組みとなります。なかでも、筆頭の…続きを読む

｜慢性頭痛頭痛は、ある意味、もっとも身近な病気かもしれません。しかし、一口に頭痛と言っても、原因やその人によって本当に様々なようです。お医者様にお話しをお伺いすると、頭痛の80％を占めると言う「慢性頭痛」では命にかかわるようなことは少ないそうですが、中には重大な病気…続きを読む

｜マネジメント高度経済成長期には、モノ不足からもたされる「作れば売れる」時代が続きました。そして、国際的にも日本の製造業の高いイノベーション技術が評価され「良いモノを作れば売れる」時代に遷ります。しかしながら、技術進化も既に限界を迎えていることは明らかとなってきました。 &nbs…続きを読む

20代の頃に社会人のバスケットボールチームを知人から紹介してもらい、他業種の方々と交流を深めていました。最初は｢何か運動をできれば良い｣という軽い気持ちで始めましたが、次第に熱中していき、数え切れないほどのたくさんの思い出があります。その中でもチームプレーを深めるという建前のもとに開…続きを読む

｜価値あるカイゼン活動コストセンター（cost center）である製造部門にとって、「カイゼン（改善）」と言えば、その目的はコストダウンでしかありません。確かにコストダウンで間違ってはいませんが、ベンカンの製造部門で推進する「ＴＯＣ（制約理論）」では、プロフィット(利益)を、それ…続きを読む

｜子育てとは従来は、育児や子育ては、母親が行うもの的な風習もあったのかもしれません。しかし現代は、イクメンとも称されるように父親が育児や子育てに積極的に参加するのが当たり前となりつつあります。企業としても、従来は育児や子育てを切り離して勤務することを求めていた感がし…続きを読む

｜安全最優先職場における労働者の安全と健康を確保するとともに、快適な職場環境を形成する目的で労働安全衛生法が制定されています。また、その手段として、労働災害の防止のための危害防止基準の確立、責任体制の明確化、自主的活動の促進の措置など総合的、計画的な安全衛生対策の推進が義務付けられ…続きを読む